{"id":19382,"date":"2025-05-03T12:49:38","date_gmt":"2025-05-03T16:49:38","guid":{"rendered":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/?p=19382"},"modified":"2025-05-03T12:49:38","modified_gmt":"2025-05-03T16:49:38","slug":"ia-y-etica-global-una-experta-de-la-unesco-explica-el-foco-humanista-de-la-revolucion-tecnologica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/2025\/05\/03\/ia-y-etica-global-una-experta-de-la-unesco-explica-el-foco-humanista-de-la-revolucion-tecnologica\/","title":{"rendered":"IA y \u00e9tica global: una experta de la UNESCO explica el foco humanista de la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica"},"content":{"rendered":"

En una sala, sentados a la misma mesa, ingenieros y fil\u00f3sofos, psic\u00f3logos y economistas, antrop\u00f3logos y tecn\u00f3logos, discutieron durante meses. No estaban ah\u00ed para resolver una ecuaci\u00f3n. Estaban ah\u00ed para responder una pregunta m\u00e1s esencial: \u00bfqu\u00e9 nos hace humanos en una era donde las m\u00e1quinas parecen decidirlo todo?<\/p>\n

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\u00a0lo que encontraron fue un punto de encuentro. \u201cLo que los uni\u00f3 fue una visi\u00f3n humanista\u201d.<\/b><\/p>\n

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Cuando asumi\u00f3 la conducci\u00f3n del \u00e1rea de ciencias sociales y humanas de la UNESCO<\/b>, la mexicana\u00a0Gabriela Ramos<\/b><\/a>\u00a0sab\u00eda que el desaf\u00edo ser\u00eda inmenso. \u201cHab\u00eda que transformar una preocupaci\u00f3n t\u00e9cnica en una conversaci\u00f3n humanista\u201d, dice en di\u00e1logo con\u00a0Infobae<\/b>\u00a0durante una visita a Buenos Aires. Lo hizo liderando el desarrollo de la primera\u00a0Recomendaci\u00f3n internacional sobre la \u00e9tica de la Inteligencia Artificial,<\/b> aprobada en 2021 por 193 pa\u00edses.<\/div>\n
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Pero lo importante no fue el n\u00famero. Lo importante fue el enfoque: \u201cLa Recomendaci\u00f3n no habla de algoritmos. Habla de personas. Habla de\u00a0c\u00f3mo asegurarnos que esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica fortalezca la dignidad humana\u201d.<\/b><\/p>\n

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\u201cEntendimos que no est\u00e1bamos legislando la tecnolog\u00eda, sino el impacto que esa tecnolog\u00eda tiene en nuestras vidas, en nuestra capacidad de actuar, en nuestro derecho a existir con dignidad\u201d.<\/p>\n

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De ah\u00ed surgi\u00f3 una recomendaci\u00f3n que no impone, pero que orienta. Que no impide innovar, pero exige responsabilidad.<\/p>\n

\u201cMillones de decisiones se est\u00e1n tomando en este momento con base en sistemas de inteligencia artificial\u201d,\u00a0<\/b>dice. \u201cDesde un cr\u00e9dito bancario hasta el ingreso a una universidad. Desde una recomendaci\u00f3n en un buscador hasta una oferta laboral. Por eso siempre debe haber un responsable humano\u201d. Porque todo algoritmo fue escrito por alguien. Todo sistema aprende de datos que reflejan nuestras propias desigualdades y nuestros propios sesgos. Y si no somos conscientes de eso, los multiplicamos\u00bb.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se pasa de la recomendaci\u00f3n a la acci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo se asegura que los principios no queden en el papel?<\/b><\/p>\n

\u201cCreamos una herramienta llamada\u00a0RAM\u00a0<\/b>(Readiness Assessment Methodology), que ya fue aplicada en 70 pa\u00edses\u201d, explica. Es un diagn\u00f3stico integral que les permite a los gobiernos saber d\u00f3nde est\u00e1n parados: si tienen conectividad suficiente, competencias digitales, leyes adecuadas, recursos humanos. Pero, sobre todo, si tienen una visi\u00f3n estrat\u00e9gica sobre qu\u00e9 quieren hacer con la IA.<\/p>\n

\"Desde<\/picture>Desde 2020, Gabriela Ramos ha sido subdirectora general de Ciencias Sociales y Humanas en la UNESCO<\/div>\n

\u201cLo m\u00e1s importante fue que cada pa\u00eds pudiera responderse\u00a0por qu\u00e9 quiere adoptar estas tecnolog\u00edas y para qu\u00e9<\/b>\u201d, dice. Y la clave fue que la conversaci\u00f3n fuera plural: gobiernos, empresas, ciudadan\u00eda, expertos. Todos en la misma mesa.<\/p>\n

\u201cEl FOMO (fear of missing out<\/i>) existe tambi\u00e9n en la pol\u00edtica p\u00fablica\u201d, sonr\u00ede. \u201cCuando algunos pa\u00edses empezaron a aplicar el RAM y vieron que les ayudaba a tomar mejores decisiones, otros comenzaron a sumarse. Llegamos a tener diagn\u00f3sticos en\u00a0\u00c1frica, Asia, Am\u00e9rica Latina, Europa del Este<\/b>. Incluso en pa\u00edses en conflicto\u201d.<\/p>\n

Porque\u00a0la IA no es un lujo de los pa\u00edses ricos. Tambi\u00e9n puede mejorar la educaci\u00f3n en las zonas rurales<\/b>. Tambi\u00e9n puede optimizar sistemas de salud p\u00fablica. Tambi\u00e9n puede fortalecer a peque\u00f1as empresas. Pero para eso, dice Ramos,\u00a0hay que \u201chacerla accesible, contextualizada, justa y centrada en las necesidades reales\u201d.<\/b><\/p>\n

\u201cVolvemos a las preguntas de siempre: \u00bfcu\u00e1nto invertimos en educaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo fortalecemos nuestras capacidades locales? \u00bfC\u00f3mo hacemos que nuestros trabajadores est\u00e9n preparados? \u00bfC\u00f3mo evitamos que haya un mundo que avanza a pasos agigantados y otro que se queda atr\u00e1s?\u201d. Porque la brecha digital es tambi\u00e9n una brecha social. Y si no la abordamos, no habr\u00e1 regulaci\u00f3n ni innovaci\u00f3n que baste.<\/p>\n

Desde entonces, Ramos lidera un Foro Global \u00c9tico sobre IA, donde ministros y expertos comparten avances, dilemas y aprendizajes. Crearon tambi\u00e9n un consejo de empresas, con actores como\u00a0Microsoft<\/b>\u00a0y\u00a0Telef\u00f3nica,<\/b>\u00a0y una red de mujeres que trabaja para reducir las brechas de g\u00e9nero en la IA.<\/p>\n

Cuando se habla de regulaci\u00f3n, suele pensarse en freno.\u00a0Gabriela Ramos<\/b>\u00a0lo ve al rev\u00e9s. \u201cLa dicotom\u00eda entre regulaci\u00f3n e innovaci\u00f3n es falsa. Lo que mata la innovaci\u00f3n es la mala regulaci\u00f3n.<\/b>\u00a0Pero\u00a0la buena regulaci\u00f3n la potencia<\/b>, le da sentido, la hace confiable\u201d. Porque si la gente no conf\u00eda, no usa. Si no usa, no invierte. Y si no invierte, la tecnolog\u00eda se convierte en una promesa vac\u00eda.<\/p>\n

Por eso defiende regulaciones inteligentes, est\u00e1ndares \u00e9ticos, incentivos fiscales para los desarrollos que resuelvan problemas sociales.\u00a0\u201cUna IA que mejora la productividad de las empresas, que permite que los gobiernos sean m\u00e1s eficientes, que libera tiempo para que las personas puedan enfocarse en tareas m\u00e1s creativas. Esa es la IA que queremos\u201d.<\/b><\/p>\n

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La pol\u00edtica del cuidado: de las ideas a los hechos<\/h2>\n<\/div>\n
\"La<\/picture>La IA no es un privilegio. Es una herramienta (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/div>\n
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Una recomendaci\u00f3n internacional no cambia el mundo por s\u00ed sola. Pero puede dar el primer paso para que algo cambie. Y si se hace bien, si se construye en consenso, si est\u00e1 escrita con palabras que los pa\u00edses entienden \u2014y no s\u00f3lo aceptan, sino que hacen suyas\u2014, puede marcar el comienzo de una transformaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cCuando me pidieron hacerlo en dos a\u00f1os, me dijeron que era imposible\u201d, recuerda. Y ese logro es hoy parte de su plataforma para la\u00a0Direcci\u00f3n General de la UNESCO,<\/b>\u00a0una candidatura que representa la extensi\u00f3n natural de su filosof\u00eda: hacer que las instituciones sirvan, que den resultados concretos, visibles, humanos.<\/p>\n

Porque para ella, lo institucional no est\u00e1 re\u00f1ido con lo sensible. \u201c\u00bfDe qu\u00e9 sirve una organizaci\u00f3n internacional si no puede ayudar a un pa\u00eds a que sus ciudadanos vivan mejor?\u201d. \u201cNo traemos a los expertos para que nos digan qu\u00e9 hacer con nuestra vida\u201d, dice Ramos. \u201cLos traemos para\u00a0construir juntos lo que queremos hacer con nuestra vida\u201d.<\/b><\/p>\n

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Hay una escena reveladora. En un foro con pa\u00edses de \u00c1frica Oriental, representantes de Uganda, Sud\u00e1n, Ruanda y Somalia comparten sus avances. Algunos est\u00e1n en guerra. Otros en plena transici\u00f3n. Ninguno era parte de los centros tecnol\u00f3gicos del mundo. Pero todos quer\u00edan hablar de inteligencia artificial. Todos hab\u00edan comenzado a aplicarla en salud, agricultura, servicios p\u00fablicos.<\/p>\n

\u201c\u00bfY por qu\u00e9 no?\u201d, se pregunta Ramos.\u00a0\u201c\u00bfQui\u00e9n dijo que la IA es solo para Silicon Valley?\u201d.<\/b><\/p>\n

En esa escena, se revela algo esencial:\u00a0la IA no es un privilegio. Es una herramienta.<\/b>\u00a0Y como toda herramienta, puede excluir o incluir, puede segregar o democratizar. Todo depende de c\u00f3mo, de qui\u00e9n, de para qu\u00e9.<\/p>\n

\u201cLos desarrollos tecnol\u00f3gicos no deben tomarse como vienen\u201d, advierte. \u201cSi no te representan, no te sirven\u201d. Por eso insiste: hay que desarrollar capacidades locales, adaptar las herramientas a cada realidad,\u00a0generar conocimiento propio, formar equipos diversos.<\/b>\u00a0No para cerrarse al mundo, sino para formar parte de \u00e9l desde una posici\u00f3n m\u00e1s justa.<\/p>\n

\"En<\/picture>En esa escena, se revela algo esencial: la IA no es un privilegio. Es una herramienta. Y como toda herramienta, puede excluir o incluir, puede segregar o democratizar. Todo depende de c\u00f3mo, de qui\u00e9n, de para qu\u00e9. (Foto: Shutterstock)<\/div>\n

Porque hablar de IA es hablar de todo. \u201cNo estamos discutiendo tecnolog\u00edas.\u00a0Estamos discutiendo la sociedad que queremos<\/b>\u201d. Y eso exige decisiones: d\u00f3nde invertimos, a qui\u00e9n apoyamos, c\u00f3mo reducimos desigualdades, c\u00f3mo capacitamos a los trabajadores, c\u00f3mo reorganizamos nuestras instituciones.<\/p>\n

El camino no es sencillo. Pero hay se\u00f1ales. Empresas que empiezan a adoptar auditor\u00edas de algoritmos. Gobiernos que aplican cl\u00e1usulas \u00e9ticas en compras p\u00fablicas. Desarrolladores que incorporan est\u00e1ndares de seguridad y transparencia.<\/p>\n

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Una promesa posible: trabajo, aprendizaje y sentido en tiempos de IA<\/h2>\n<\/div>\n

Hay preguntas que no se responden en los laboratorios. Preguntas que se hacen los docentes frente a aulas desbordadas. Las empresas familiares frente a balances que no cierran. Los gobiernos cuando deben sostener servicios p\u00fablicos con presupuestos m\u00ednimos.<\/p>\n

\u00bfPuede la inteligencia artificial ayudarlos?<\/p>\n

Ramos cree que s\u00ed. Pero no si se piensa s\u00f3lo como tecnolog\u00eda. \u201cEl problema no es la IA. Es c\u00f3mo la adoptamos, con qu\u00e9 incentivos, con qu\u00e9 cultura organizacional\u201d. Y lo repite con la claridad de quien lleva a\u00f1os trabajando en reformas estructurales: \u201cNo estamos hablando de\u00a0bytes.\u00a0<\/i>Estamos hablando de productividad. De eficacia. De desarrollo\u201d.<\/p>\n

Y para eso \u2014insiste\u2014\u00a0no basta con comprar software ni subirse a la ola<\/b>. Hay que cambiar procesos, actualizar competencias, reorganizar flujos de trabajo. Las empresas que no lo hacen, se estancan. Los estados que no lo entienden, fracasan. \u201cLa adopci\u00f3n de IA no es una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica. Es una cuesti\u00f3n cultural\u201d<\/b>, sentencia.<\/p>\n

\"Los<\/picture>Los docentes \u2014tantas veces sobrecargados, solos, desbordados\u2014 pueden encontrar en la IA una aliada (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/div>\n

Por eso propone\u00a0apoyos selectivos<\/b>,\u00a0incentivos fiscales<\/b>,\u00a0capacitaci\u00f3n intensiva<\/b>, alianzas p\u00fablico-privadas que acompa\u00f1en la transici\u00f3n. \u201cNo todos van a ser\u00a0Sam Altman<\/b>. Ni falta que hace\u201d, ironiza. \u201cPero s\u00ed tenemos que asegurarnos de que las personas, las empresas y los gobiernos puedan usar estas herramientas sin miedo y con sentido\u201d.<\/p>\n

El trabajo cambia. No desaparece. Se transforma. Las tareas repetitivas, administrativas, pesadas, pueden ser automatizadas. Pero eso no significa que sobren personas. Significa que esas personas pueden dedicarse a lo que las hace humanas: pensar, crear, cuidar, decidir.<\/p>\n

\u201c\u00bfPor qu\u00e9 no desarrollamos tecnolog\u00edas que complementen nuestros mercados laborales, en lugar de s\u00f3lo sustituirlos?\u201d<\/b>, se pregunta.<\/p>\n

Y en las aulas, el impacto puede ser a\u00fan mayor.<\/p>\n

Los\u00a0docentes<\/b>\u00a0\u2014tantas veces sobrecargados, solos, desbordados\u2014\u00a0pueden encontrar en la IA una aliada.<\/b>\u00a0Para planificar clases. Para conocer mejor a sus estudiantes. Para reducir cargas administrativas. Para personalizar el aprendizaje.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n para repensar la educaci\u00f3n: \u00bfqu\u00e9 debemos ense\u00f1ar en un mundo donde todo est\u00e1 a un click? \u00bfQu\u00e9 competencias importan? \u00bfQu\u00e9 significa educar en tiempos de incertidumbre?<\/p>\n

\u201cNo todo el mundo va a explorar el espacio. Pero todos necesitamos herramientas concretas para vivir mejor.<\/b>\u00a0Y la IA puede darlas\u201d, dice Gabriela Ramos. Pero \u2014advierte\u2014 eso s\u00f3lo ser\u00e1 posible si hay pol\u00edticas p\u00fablicas activas, inversi\u00f3n en formaci\u00f3n docente, infraestructura adecuada y decisi\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n

La agencia, la capacidad de decidir, no puede perderse. No puede delegarse. Si lo humano queda fuera, la IA ser\u00e1 una m\u00e1quina m\u00e1s.\u00a0Si lo humano queda al centro, es una revoluci\u00f3n \u00fatil.<\/b><\/p>\n

No se trata de controlar cada l\u00ednea de c\u00f3digo. Se trata de establecer est\u00e1ndares. Y si algo falla \u2014advierte\u2014, hay que poder rastrear el error. En\u00a0Reino Unido<\/b>, algunas empresas ya est\u00e1n obligadas a realizar auditor\u00edas de sus algoritmos. Es un buen comienzo.<\/p>\n

\"(Imagen<\/picture>(Imagen Ilustrativa Infobae)<\/div>\n

En medio del entusiasmo por las nuevas plataformas, Gabriela Ramos no pierde de vista lo esencial:\u00a0formar desarrolladores con c\u00f3digos \u00e9ticos<\/b>,\u00a0evitar que los equipos sigan siendo homog\u00e9neos<\/b>,\u00a0fomentar tecnolog\u00edas que no s\u00f3lo busquen rentabilidad, sino tambi\u00e9n impacto social<\/b>.<\/p>\n

Y por eso sue\u00f1a con un\u00a0futuro institucional fuerte<\/b>, donde las organizaciones multilaterales no se limiten a emitir declaraciones, sino que acompa\u00f1en a los pa\u00edses en su transformaci\u00f3n.<\/p>\n

El mundo cambia r\u00e1pido. La tecnolog\u00eda se expande. Pero la pregunta sigue siendo la misma:\u00a0\u00bfC\u00f3mo queremos vivir?<\/i><\/p>\n

Y es ah\u00ed donde la \u00e9tica importa. No como freno. Como br\u00fajula. Porque al final del d\u00eda \u2014entre ministros y algoritmos, entre foros globales y aulas escolares\u2014, todo se reduce a una decisi\u00f3n: si queremos que la inteligencia artificial sea una herramienta m\u00e1s, o si estamos listos para que sea una\u00a0herramienta al servicio de lo humano<\/b>.<\/p>\n

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En una sala, sentados a la misma mesa, ingenieros y fil\u00f3sofos, psic\u00f3logos y economistas, antrop\u00f3logos y tecn\u00f3logos, discutieron durante meses. No estaban ah\u00ed para resolver una ecuaci\u00f3n. Estaban ah\u00ed para responder una pregunta m\u00e1s esencial: \u00bfqu\u00e9 nos hace humanos en una era donde las m\u00e1quinas parecen decidirlo todo? \u00a0lo que encontraron fue un punto de …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19384,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-19382","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencia"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/5X27FVZDWZEIVJTEBUOQ3UUQJU.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19382","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19382"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19382\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19385,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19382\/revisions\/19385"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/guayoyo24.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}